蓝光发展——全力以赴,始于足下,搭设制度体系新篇章企业管理与企业工作效率存在着一定的制约关系,是提高公司实力的先决条件,与此同时,管理制度能让企业的员工保持方向感,随着时间的推移,管理制度也需要不断地创新和改进。蓝光发展在这一方面建立了相关流程制度,并在2019年3月,蓝光发展引入并打造流程管理平台,真正开启“制度建在流程上,流程建在平台上”的新篇章。

目前社会数字化发展速度显而易见,对企业快速进行转型有着推动性作用。在信息化时代,兴起的各种互联网技术对推进企业数字化转型起着重要意义。其中蓝光发展凭借基于管理工具的企业基础运营数字化应用实践(ARIS流程管理平台项目)荣获2020鼎革奖中国数字化转型先锋榜年度典范奖,来自“产、学、研、媒”数字化转型领域的专家学者们组成了强大的评审团,通过资料研读、走访调研、咨询访谈,对蓝光发展在数字化转型中的创新实践成果给予高度肯定。

蓝光发展业务范围广泛,此次数字化转型的目的在于为客户创造更高、更直接的价值体系,与业务进行紧密结合,提升企业竞争力。蓝光发展以客户满意为核心,在业务方面做到细致管理,达成客户与业之间高度合作关系。

蓝光发展在数字转型方面收获颇丰,在数字化系统方面的优化做出了一定的成效,蓝光矢志不渝深耕科技创新,既沉淀更好的产品和服务,也推动行业发展日新月异。